- Projektarbeit: Gerne übernehme ich Projektarbeitsaufträge, sei es Mitarbeit oder Beratung oder Leitung. Auch eine befristete Anstellung im Rahmen von Projektarbeit ist willkommen! --> organisatorische und inhaltliche Projektförderung!
- Projektarbeit: Übernahme von konkreten Projektarbeiten, bspw. Sammeln und Ordnen von Infomraitonen/Entscheidungsgrundlagen zu Hd. der Projektleitung; Datenbank parametrieren (bspw. Planungssoftware Polypoint-PEP, Ethelred-E3)
- Ob erwünscht oder nicht - das Irrationale im menschlichen Verhalten kann die Zusammenarbeit/den Fortschritt im Alltag und in Projekten hemmen, bspw. in Form von Widerstand und "Sabotage". Projektberatung/-coaching kann das Mittel der Wahl sein! Die Projektleitung wird unterstützt und kann sich entwickeln.
- Wieso erleben Sie in der Zusammenarbeit mit gewissen Personen immer wieder die gleichen Enttäuschungen und Probleme? Solche Situationen lassen sich in einigen Coaching-Gesprächen sinnvoll aufarbeiten - Sie können lernen, effektiver zu werden.
- Wenn Reibungen und Konflikte zum "Sand im Getriebe" werden und Sie (vom Konflikt betroffen) die Situation nicht mehr unbefangen angehen können übernehme ich mit Ihnen (und den Konfliktparteien) das Konfliktmanagement. Damit Sie Ihre Energie wieder in das Wesentliche investieren können.
- Moderieren, leiten von Tagungen: wenn Sie sich als Auftraggeber auf den Inhalt konzentrieren möchten, übernehme ich die Gestaltung, den Prozess entsprechend Ihrer Zielsetzung.
- Teamentwicklung: aus der "Gruppe" sollte ein starkes Team entstehen. Möchten Sie die Aufgabenverteilung, Abläufe und Rollen der Teammitglieder reflektieren und wenn nötig verbessern? Oder fangen Sie lieber mit einer systematischen Auslegeordnung, Analyse und Diagnose Ihrer Stärken und Schwächen an? Wie denn auch: ich liefere Ihnen Hilfsmittel, Methoden, Wissen und Workshops!
- Rolle entwickeln, Fähigkeiten fördern: Sie sehen sich veränderten oder gar widersprüchlichen Anforderungen gegenübergestellt und erkennen, dass Ihre bisherigen Lösungsstrategien nicht genügen? Coaching kann Sie darin unterstützen, diese Zerreissprobe zu beenden.
- Qualitätsmanagement praktisch gestalten: Visitation durch die Gesundheitsdirektion, ein Audit o.Ä. folgt in einigen Wochen - Sie bräuchten eine interne Vorbereitung, damit dies alles erfolgreich und sinngemäss ablaufen kann. Kurzfristige Beratung/Unterstützung verbessert Ihre Ausgangsposition!
- Sich und einander entwickeln: Sie und einige Ihrer FührungskollegInnen versprechen sich einiges von regelmässigem Gedankenaustausch zwecks Steigerung der Führungskompetenz. Meine Gesprächsleitung bietet einen zweckdienlichen Rahmen für Inhaltliches und Zwischenmenschliches.
